چیئرمین ژانگ بو کمپنی کے ترقی کے راستے پر بات کرتے ہیں

ایک کمپنی کا ماموریہ یہ ہے کہ ملازمین اپنے خوابوں کو حقیقی بنائیں۔

کمپنی کا مرکزی حصہ یہ ہے کہ سب کے خوبصورت خواہشوں کو منصوبہ بنا کر عمل میں لائے۔

مشترکہ خوبصورت خواہش کمپنی کا وژن ہے۔ یہ ایک شخص کا خیال نہیں بلکہ یہ سب کا مشترکہ طویل مدتی لکھیر ہے جس کے بعد سب مل کر قدم بڑھاتے ہیں۔

طویل مدتی لکھیروں کو منصوبہ بنا کر عمل میں لانا استراتیجی ہے۔

منصوبوں کو عملی منصوبوں میں تبدیل کرنا پلاننگ ہے۔

سارے لوگوں کو منصوبہ باتانا اور انھیں نتائج میں تبدیل کرنا مینجمنٹ اور جائزہ ہے۔

ایک کمپنی کا مرکزی مقصد یہ ہے کہ سارے کارکنوں کی مشترکہ دیکھ بھال حاصل کریں۔ منصوبہ بنانا اور سارے کارکنوں کے خوبصورت ارادے پورے کرنے ہمارا عظیم معاملہ ہے۔

کسی کمپنی کا خوبصورت ارادہ وژن ہوتا ہے، اور اس کو کس طرح کیا جائے یہ رistrیٹی ہے۔ کمپنی کے پاس خاص لوگوں، وقت اور نوڈز پر کام کرنے کی ضرورت ہوتی ہے جو منصوبہ بندی کہلاتی ہے۔ منصوبہ کی تعلیم کی کنٹرول اور منصوبہ کے تفصیلات کو سسٹم مینجمنٹ کہا جاتا ہے، اور آخری نتائج کی جانچ اور غرامت یا جزا کو ایواز کہا جاتا ہے۔

کسی کمپنی کے شرکاء، ڈائریکٹروں اور چیئرمین کی دیکھ بھال اکٹھی ہونا آسان ہے، لیکن استراتیجک منصوبہ کو اکٹھا کرنے کے لیے مغز کی فعالیت کے ذریعے اتفاق حاصل کیا جانا چاہیے۔ ایک اچھی کمپنی کو اکٹھی اور خوبصورت دیکھ بھال قائم کرنی چاہیے تاکہ اتحاد اور اکٹھائی حاصل ہو، اور اس دیکھ بھال کو پورا کرنے کے لیے مل کر کام کیا جا سکے۔

سارے کا مشترک خیر کا امیدواریوں کو حاصل کرنے کے لئے، ہمیں نظامی معاشرتی پرائیس فرمولیٹ کرنی چاہئے، جیسے: بازار کی ضرورت،Pelanggan گروپ تحلیل، محصول بازار کی پوزیشننگ، محصول قیمت کی تجزیہ و تحلیل اور تقویمی، ماہرین کی تفویض، ڈویس کی تفویض، دارالامان کی تفویض، سراغ کی تفویض، محصول کی تفصیلی ڈزائن اور مصنوعات کی ٹیم کی تحسین، مختلف منصوبہ بندی اور عملیات کی تحسین، محصول کی تولید کنٹرول سسٹم کی عملیات، محصول کی کوالٹی ایسuranceسٹم کی عملیات، تولید کی صفائی کی مدیریت سسٹم کی عملیات، محصول کی بازار کی معلومات فیڈبیک اور تجزیہ و تحقیق، تمام یہ چیزیں ہر قسم کے ڈیپارٹمنٹ اور ہر کسی کو عملی اور تقسیم کی جانی چاہئے، تاکہ ہر کسی کو ذمہ داری، اختیار اور کوتا کے مطابق مختصر، درمیانی اور طویل مدت کے فائدے اور مختلف ترقی کے علاقے ہوں...

ایسی حالت میں، کاروبار کے ذمہ دار شخص اپنی باور کو مضبوط کرنا چاہیے، ایمان قائم کرے، اور اپنے فعل و کردار سے سب کو یاد دینے کے لئے ترغیب دے کہ وہ مستقیم طور پر تعلیم حاصل کرتے رہیں، بہتر ہوں، تبدیلی کریں اور خود کو پار کریں، اور مشترکہ طور پر کاروبار کی حقیقی طے دار ثقافت کو بنائیں، تاکہ کاروبار میں جدوجہد کی شوق ہو، کاروبار کو محبت کریں، کام کو محبت کریں، زندگی کو محبت کریں، ملک کو محبت کریں، تمام معاشرے اور ہمارے طبیعیات کو محبت کریں، زندگی کے ماحول کو حفاظت کریں، اور انسانی تہذیب کے بلند سطح کے حصول کے لئے مشارکت کریں۔

لہذا، صرف بے خصوصیت کام کے ذریعے ہم اپنا خود ہی حاصل کر سکتے ہیں، صرف بے خصوصیت تقدیم کے ذریعے ہم اچھے کاروباریان بن سکتے ہیں اور اپنے فردی خواب حاصل کر سکتے ہیں، اور ملازمین بھی اپنے زندگی کے خواب حاصل کرنے کے لئے کوشش کر سکتے ہیں۔ کاروبار میں زندگی کا نئا معاملہ ہوگا، مشکلات کو پار کرے گا اور آگے بڑھے گا۔