سیستەمی پڕۆژەی ١٠٠ ڕۆژ — چۆن میرشاین ئینڤایرۆنمێنتال پڕۆژەکانی ئەنجینەری ئەندامەکانی خێرا دەکاتەوە

«پەرەسەری ١٠٠ ڕۆژ» بە تێگەشتنێکی قوڵ لەسەر مسۆگەری کڕیار دەست پێدەکات. میرشاین دەزانێت کە بۆ کارگەکانی پیشەسازی، کات بەشێکی سەرەکی لە بەهێزبوونی کارا و ڕقەبەتکردنی بازاڕە . هەر ڕۆژێک کە پرۆژەیەک زووتر لەسەر ئۆنلاین دەبێت، یەک ڕۆژی بەهێزتری بەرهەمھێنان و سوودێکی ستراتیجی بۆ کڕیار دەبێت.

بەھۆی ئەم سەرچاوەیەوە، میرشاین پرۆژە ژینگەییە ئاڵۆزەکان دەبینێت وەکوو ئەوەیەکی بە ڕێک و پێک و پێشبینیکراو بەرامبەر کات , بناغەی ئەم ڕێگەیە سیستەمی «سیستەمی پرۆژەی ١٠٠ ڕۆژ» ە، کە لە ڕێگەی چەندین پرۆژەی گەورەوە بەرەوپێشبردراوە. ئەم سیستەمە نەک تەنھا ستراتیجییەکی خێرای بەرەو بەرەو تەواوبوونە، بەڵکوو لەسەر چوار ستوونی زانستی دروستکراوە:

1. برامەی کاتی جیاواز و سەیرکردنی بە شێوەیەکی دیاریکراو

   • پرۆژەکان بەپێی کاتی سەعاتیان بەڕێوەبردراون، و کۆبوونەوەکانی ڕۆژانەی هاوکاری لە نێوان ھەموو بەشەکان دەستوری دەربارەی ئەنجامدانی کارەکان دەبەخشن بینینی پڕۆسەی تەواو .

   • پڕۆسەکانی کاری ستاندارد و شێوازەکانی کۆنتڕۆڵی خاڵە سەرەکییەکان تەشەریفی بەکارهێنانی دروستی سەرچاوەکان و پڕۆسەی کاری بەردەوام و بەشێوەی زنجیرەی ئاسنی .

2. تەواوکردنی بێ نەشتەری نێوان دیزاین و ئامادەکردن لەگەڵ کۆنتڕۆڵی تەکنیکی لە شوێنەکەدا

   • چارەسەرێکی قوڵی بەڕێوبەرایی تەکنیکی ڕێگە دەدات بۆ کارکردنی هەمیشەیی نێوان تیمەکانی دیزاین و ئامادەکردن ، لەگەڵ ئەوەی خەڵکی تەکنیکی لە ماوەی تەواوکردنی پڕۆژەکە لە شوێنەکەدا دەبن.

   • کۆکردنەوەی داتا لە ڕاستەوخۆ و بەڕێکخستنی دینامیکی پارامەترەکانی پڕۆسە ڕێگە دەدات بۆ بەرەوپێشبردنی بەردەوام و گەشەپێدانی چارەسەرە تەکنیکییەکان ، بۆ ئەوەی کوالێتی ئەنژینەری بە ڕاستی هاوتای ئامانجەکانی دیزاین بێت.

3. پێشکەشکردنی مۆدیولی و بنیاتنانی هاوسەری

   • تامینکەر، کارگەر و تیمە تەکنیکییەکان لەڕێگەی میکانیزمێکی هاوبەشی چەندلاستە .

   • پلاتفۆرمە دیجیتاڵییەکانی بەڕێوەبردن ڕێگە بە بەکارهێنانی زیرەکانەی کارەبەر، ئامراز و مواد دەدەن، کە سیستەمێکی پڕکاریگەری پڕۆژە دروست دەکەن سیستەمێکی پڕکاریگەری پڕۆژە .

4. میکانیزمەکانی بەرگری و هەواڵی خێرای سەربەخۆ

   • ئەم سیستەمە گەرما، جۆگە، زنجیرەی تامین و ئەو فاکتۆرە گرنگانەی تر دەگرێتەوە، و ڕاهێنانی شتەکانی وەرگرتنی گەورەتر و بچوکتر .

   • سیمۆلەکانی شێواز و پلانەکانی پێشکەشکراوی بەکارهێنانی پێشکەشکراوەکان کاریگەری لەسەر توانای تیمەکە دەبێت توانای ڕێژەی کات و کوالیتی پڕۆژە لە دەوروبەری شرۆیەتی قورسەکان

بەڵگەی بەکارهێنانی بەهێز لەسەر فشار

بەهێزی سیستەمەکە چەند جارێک بەشێوەیەکی ڕاستەقینە و لە شوێنە گەرمەکاندا پشتڕاست کراوە. هەرچەندە بەرەنگارییەک بێت، بەڵێنی ١٠٠ رۆژەی میرشاین هەرگیز نەبووە بە بێ ئەنجام.

• تەممووزی ٢٠٢١ – کاریگەرییەکی ناوخۆشی گەرمی لە کارخانەکەدا:

  سیستەمی داڕێژاندنی گوگردی کلایەنتەکە بەشێوەیەکی سەرەکی خراب بوو، کە تەهدیدێکی گەورە بوو بۆ بەردەوامبوونی بەرهەمھێنان. میرشاین بەڵێنی دا ٢٠ ڕۆژ بۆ تەواوبوون , بە خێرایی بەڵگەنامەی بەکارهێنان، بەکارهێنانی بەهێزتر و ئەنجامدانی کار لەسەر شەرایەتی قورس. پرۆژەکە لە کاتەکەیدا تەواو بوو، کە بەردەوامبوونی بەرهەمھێنان ڕێگەی لە ڕووخاندنی دا و هاوکارییەکی درێژخایەنی بەدەستھێنا.

• پرۆژەی دەرچوونی زۆر کەمی کارەبا بۆ کیمیای پارافینی شەنیانگ:

  لەگەڵ ماوەیەکی کورتی کات، تیمی میرشاین هەم دیزاین کرد و هەم بەرھەمھێنا , و دوو بەرگە لە ٣٥ ڕۆژ و دەستکەوتی کارکردن لە ٧٧ ڕۆژ . بە ناوی «پروژەی دوو بینا» ناسراوە، ئەم پروژەیە رەکوردێکی نوێی صنەعەت دروست کرد و توانای میرشاین و تەمەنەکەی نیشاندا هونەر و تەمەن .

• گرووپی کیمیایی هەبەی یانگمەی زھێنگیوان:

  لە تەنها فشاری دووگانەی سەرچاوەکانی ژینگە و بەرەوپێشچوونی شەوەکانی زستانی باشوری سەخت، تیمەکە بەرنامەیەکی سازکردنی لە سفرەوە تا -٢١°س ئەنجامدا بەرنامەی سازکردنی سفرەوە تا -٢١°س , و یەکەم پروژەی نموونەی ئەنتەرنێتی بە کەمترین ئەنتەرنێتی لە وڵاتەکەدا تەواوکرد پروژەی نموونەی ئەنتەرنێتی بە کەمترین ئەنتەرنێتی لە ماوەی ١٠٠ ڕۆژ eN ٨٨ ڕۆژ ، بەدەستهێنانی ئاستێکی تەکنیکی کە بەپێی پێداچوونەوە «پێشکەوتووە لە سەرانسەری جیهان».

• پرۆژەی داڕێژاندنی سەرەتایی بۆ لابردنی گوگرد لە کارخانەی کیمیایی نەوت و کۆلی ھووینەنگی شینجیانگ:

  لە ناو مەیدانی قورسی قۆبی دەسەرت، میرشاین بە باشی ڕێکخست چوار سیستەمی لابردنی گوگرد ، بەدەستهێنانی ئەمیسیۆنی نزم-زۆر بە تاقیکردنەوەی چوار بەرجەمەکە لە ماوەی ٧٠ ڕۆژ ، نیشاندانی تەواوی یەکگرتنی تەکنەلۆجیای ڕۆژھەڵات و سەرچاوەکانی ڕۆژئاوا .

Li pêşînî Dabeşkirinê: Pêşvebirina Serkêşî ya Timê

Dabeşkirina 100-rojan pirr zêdetir e ji bo yek guherbar— ew e qewlê çêkirinê encamek herî baha li wê ne tenê saziyên karanîna jîngehê, lê timêk bi hevkarî bilind û bi hedefê ve girêdayî ku dikare li ser şertên kêşeyê ya herî zêde tevlihevtir bikar bîne. Ew e sîstema berbêrî û karîgerî ya berpirsî û pêşkeftî û nîşanek “Rûhê MirShine” —tewandina berpirsî, xêra û bawerî.

Bi çavkaniya berpirsyariyê li ser demê û nîşandanê ya berpirsyariyê bi hêzê, MirShine Environmental berdewam dike li parastina her qismê asmanê yê şîn û pêşvebirina her baweriyê , amadeyî roberî kirinî yên pir kompleks ên bi karanîna karên dabeşkirî.