لە ئەیلوولی 2025، کۆمپانیای پیشەسازی پاراستنی ژینگەی چین بە شێوەی رسمی چارچۆڵەکانی نوێی گرووپی تایبەت بە "راهنێزانی تەکنیکی کۆنتڕۆلی تێچووی زۆر نزم لە کارخانە کۆکینگ" (T/CAEPI 103-2025) . ئەم ڕاهێنانە چارچۆڵی تەکنیکی جیاواز دابین دەکات بۆ کارخانە کۆکینگ لە بوارەکانی کۆنتڕۆلی تێچوو، دیزاینی ئەندازیاری، نوێکردنەوەی ئامێر، و بەڕێوبەرایەتی کارکردن.
Weşana wê di pêşveçûna pîşesaziya çandî ya kesktir de merheleyeke girîng e, ku hem ji bo şîrketên kokê û hem jî ji bo pêşkêşkerên xizmetên endazyariya jîngehê astengiyên nû û derfetên nû nîşan dide.
Bandora Demkurt: Giraniya Operasyonel û Giraniya Pêşewa
Di Projeyên Nûjenkirinê de Veberhênanên Bilindtir
Ji bo pêkanîna daxwazên nû yên bêtir kêm ên qirêj, dê ji şîrketên kokesê re pêwîst be ku nûjenkirina berfireh a avahiyên jîngehê pêk bînin. Ev nûvekirin tê de:
Pergalên kontrolkirina qewimînan
Kêmkirina emisyona bêrêxistin
Nûkirina pergalên veguhastina paqij
Xurtkirina kontrolkirina toza û VOC
Ji bo gelek şîrketan, ev daxwazên ji bo barekî mezin ya pêşîn ya aborî. Sazînan dibe ku hewce be ku yekîneyên desulfurization gazê flue, pergalên denitrification, baghouses, û pergalên çavdêriya pêşketî ji bo ku rêjeyên qedexeyên qedexeyên qedexeyan bigihînin.
Bihayên O&Mê yên Bilind Piştî Nûjenkirinê
Piştî ku sîstemên nû werin saz kirin, mesrefên xebat û parastinê jî dê zêde bibin. Kargehên kokê divê ji bo ku lihevhatina hemû alavên jîngehê bimîne, karê aram û berdewam biparêzin. Ev dikare pêwîst bike:
Kontrolên bêhtir û parastina pêşîgirtî
Konsuma zêde ya absorberan, katalisteran û kîmyewî
Karmendên din ên rêveberiya hawîrdorê
Pejirandina platformên çavdêriya dîjîtal û rêveberiya otomatîk
Di encamê de, li ber e ku hem xercên çavkaniyên mirovî û madî di demeke kurt de zêde bibin.
Berhemên Demdirêj: Pêşbaziyeke Xurt û Rîskên Kêmtir
Feydeyên Polîtîk û Teşekûr
Şîrketên ku bi serkeftî nûvekirinên qewimîna qewimîna qewimînê bi dawî dikin dikarin bigihîjin:
PÊŞBERA ڕەنجەکانی کارایی ژینگەیی
تەنهاوەری مالی
پشتگیری کرێدی
دەرفەتەکانی پڕۆژە سەوزی داواتراوە لەلایەن حکومەتەوە
ئەم فایدە سیاسییانەیە دەتوانێت چاودێری درێژخایەن و شاردەوانی بەهێز بکات.
کەمکردنەوەی هەسارەکانی ڕێکخستن و کاراکردن
لەگەڵ زیاتر سەختبوونی تەفتیشکردنە ژینگەیییەکان، گواستنەوە بەر پەلتەوتنی شێواز گرینگە. دەربڕینی داواکارییەکانی T/CAEPI 103-2025 دەتوانێت ئامادەیی بکات بۆ چارەسەرکردنی:
سزاها تە administrative
سەرنجی کارکردن
کارەبایی ناوخواز
زیانی بە ناونراو لەبەر ڕووداوە زۆرئاوییەکان
لە بنچینەدا، تەواوکردنی نوێکردنەوە دابیندەکات کە کار پێش بچێت و شوێنی بازاڕ لە پیشەسازییەکی زۆر دادپەروەردارکراودا بەردەوام بێت.
ئەمە چی مانای تێدایە بۆ کۆمپانیاکانی ئەندازیاری زۆرئاوی
گەرچی ڕێنماییەکە فشار لەسەر کارخانەکانی کۆک بگذێت، بەڵام دەرگایەکی نوێی هەڵگیراو بۆ کۆمپانیاکانی پاراستنی زۆرئاو دەکاتەوە. بۆ کۆمپانیاکان کە لە چواردەرکردن، داگرتنی نیترۆجین، راکردنی گوڵ، و کۆنتڕۆڵی گشتی هەوای دەرچوو کاردەکەن—وەک MirShine Environmental—ئەم ستوونگەلەی دیاریکراوە دیاری دەکات جوڵەی پێشەوە و داواکاری بازاڕی زۆر دروست دەکات.
١. زیادبوونی دیاری شوێنی بازاڕ
بۆ ئەوەی پێویستییەکانی دەرچووی نزمتر بەدەست بهێنن، دەبێت کارخانەکانی کۆک ئامرازە زۆرئاوییەکانی خۆیان بەروار بکەن یان بگۆڕن. ئەمە داواکاری زۆرەکی دروست دەکات بۆ:
تەکنەلۆجیای چواردرکردن و داگرتنی نیترۆجینی بەرز
چارەسەری پاککردنەوەی گوڵ و کۆنتڕۆڵی دەرچووی نهێنی پێشکەوتوو
سیستەمی کۆنتڕۆڵی بووی
پلاتفۆرمی جێگرتنی زۆرئاوی ئۆتۆماتیک
خزمەتگوزارییە ئەندازیارییە و EPC بە شێوەی تەواو
قەبارەی پڕۆژە پوتانسیەلەکان هەم داھاتووی کۆمپانیا شایستەی گەورەکان و هەم کارخانە سودبردنە ناوچەییەکانی وڵات داواری دەکات.
٢. گواستنەوە بۆ چارەسەرکردنی تەواو و تەواوچۆرەکان
بازاڕ دەستی لە فراوانکردنی ئامێری سادە کردۆتەوە. کارخانە سودبردن حەزیان هەیە لەگەڵ کۆمپانیا ئابووری زەوی داھێنەر بەخشێن، کە دەتوانن بەخشێن:
دیزاینی پرۆسە
ئامادەکردنی ئەندازیاری
بەرهەمهێنانی ئامێر
ڕاکirin و تاقیکردنەوەی کارکردن
خزمەتگوزارییە درێژخایەنەکانی کارکردن و چاودێری
بەرنامەی دیجیتاڵی کارکردن و چاودێری دەرچوو
دابینکەرە کاریگەرەکانی چارەسەر—ئەوانەی توانای بەرهەم هێنانی داواکاری دەبێت—دومینانترین دەبن لە ساحەی پێشبڕکێکاری. EPC + O&M دۆمنانتربن لە ساحەی پێشبڕکێکاری.
ئەم ڕۆڵە پشتگیری کەسایەتی دەکات وەک MirShine ژینگەیی , کە دەستخۆشترن لە ئەنجامدانی پڕۆژە گەورەکانی دیزاین، بەرهەم هێنان، دروستکردن و بەرھەم بەرگرتن.
٣. ڕێنووسی ڕوشنتری تەکنیکی بۆ پیشەسازی
ڕێنماییەکە ڕێنووسی تەکنیکی دادگالتوو بۆ تەکنیکەکانی کۆنتڕۆلی دوخی زەرەرپێدراو دەبەخشێت. دەربارەی: دیاری دەکات و ڕوشن دەکاتەوە
پڕۆسەی پێشنیارکراوی گۆڕینی گوگرد و نیترۆجین
تایبەتمەندی سیستەمی سووتاندنی گوڵ
داواکاری ڕاستەقینەکان بۆ کۆنتڕۆلی VOCs و کۆنتڕۆلی گازی فڕی
هاوپیمانانی دیزاین و کارکردن بۆ سیستەمەکانی تێکشکاندنی زۆر نزم
نشانەکانی شاخصی پابەندبوون و داواکارییەکانی ڕێکخستنی زانیاری
بۆ کۆمپانیاکانی ژینگەیی، ئەمە مانای لاری تەکنەلۆجیا ئێستا بە وردی دیاریکراوە , پشتگیری لە توێژینەوەی ناوبراو و نوێکردنەوەی بەرهەمەکان
٤. پەرەسەندنی بنەما دروستکراو بە داهێنان
ڕێنماییەکە داوا لە ئامرازەکان دەکات کە دەربازی کۆنتڕۆڵکردنی تەنقیزی پاسیف ببنەوە و بچنە سەر بڕێوەبردنی ژینگەیی فعال , li jor hatine:
پشکنینی سەرچاوەی تەنقیز بە شێوەی تەکنەلۆجی
تەواوکاری ئامراز بەکارھێنانی ئینتەرنەتی شتەکان
پلاتفۆرمەکانی ڕاپۆرتکردنی داتای گەورە
Berdamêkirina Pêşbînîkar
دروستکردنی کاروبار بە شێوەی ئۆتۆماتیک
ئەمە دابینکەرانی ژینگەیی دەباتەوە تا چارەسەری زۆر باشتر و بنەماڵەی داتا بەکاربهێنن، کە پێشبڕکێیەکی نوێ دروست دەکات و نوێکاری لە سەرانسەری پیشەسازی هەڵدەبژێنێت.
5. بەهێزترین براوردی پێشبینکردن بۆ ئەوانەی زووتر دەستیان پێکرد
کۆمپانیا ژینگەییەکانی کە تەکنەلۆجیای بەهێز، استاندارد و متمانەی پشتڕاستبوویان هەیە، بەرەوپێشچوونی بازاڕیان دەبێت. ئەوانەی کە توانای پێشکەشکردنی:
گەردیلەکردنی ئامۆنیا بە کارآیی بەرز
هاوکردنی نیترۆجین ئۆکسید بە کارآیی نزم
سیستەمی کۆنتڕۆڵی گازی تەخت
پلاتفۆرمی شاشندەی ژینگەیی بە شێوەی ئەگەر
...دۆخیان بەهێزتر دەبێت بۆ بەدەستهێنانی پڕۆژە گەورەکان کاتێک کۆمپانیاکانی کۆک بە شێوەی خێرا دەست دەکەن بە تەواوکردنی نوێکردنەوە لە ماوەی دیاریکراوی سیاسەت.
6. هاوسەرکێشانی قووڵتر لەگەڵ کڕیار
بەپێی ڕێنمایی نوێ، پێویستە کۆمپانیاکانی پاراستنی ژینگە بە باشترین شێوە فێر بن لە:
پڕۆسەی کۆک کردن
تایبەتمەندی گازی خاو
چاکردنەوەی بەرهەم هێنان
تەنگاسازی پڕۆسەکان
دیاریکردنی مۆدی سەرفکردنی وزە
بەرگرەرانی خزمەتگوزاری ژینگەیی دەگۆڕێنەوە لە پێشکەشکەری ئامێری سادە بۆ هاوپیمانی ستراتەژی , کارلێکی نزیکانە لەگەڵ کۆمپانیاکانی کۆک کردن بکەن بۆ دروستکردنی چارەسەری تایبەت کە هاوتاکی دابەش دەکات لە نێوان خەرجی، کارایی و گواستنەوەی یاسایی.
7. هێشتا کارەبایی و قوربانی هەن
لەگەڵ ئەوەشدا دەرفەتەکان هەن، ڕێنماییەکە بەرزی لەسەر کۆمپانیاکانی ژینگە دەکات. دەتوانێت ڕووبەڕووی کارەباییەکان ببینێت وەک:
دروستکردنی تەکنیکی بەرزتر و گارانتی کارایی
زیادبوونی قوربانی مهندیسی بۆ گۆڕانکاری لە کارخانە کۆنەکان
پێویستی بە توانای بەرهەمهێنان و بەرنامەرێژی پێشکەوتووتر
فشاری نرخ ئەگەر تەکنۆلۆجیا بەباشی بەهێز نەکرابێت یان کارا نەبێت
کارەبایی پێشبازی بۆ کۆمپانیاکانی تەکنۆلۆجیاکەیان کۆنە
تەنها کۆمپانیاکانی تەکنیکی بەهێز، توانای مهندیسی قوڵ و کاری پڕۆژەیەکی ثابت بوو قادرن لە بازاڕی گۆڕاندوویدا سەربخۆن.
Gotinên dawî
بڵاوکردنەوەی "راهنێزانی تەکنیکی کۆنتڕۆلی تێچووی زۆر نزم لە کارخانە کۆکینگ" (T/CAEPI 103-2025) نیشانەی دەستپێکردنی دۆمایەکی نوێ لە پیشەسازی کۆک کردنی چینە. بۆ کۆمپانیاکانی کۆک کردن، مانای زۆر سختتر بوونی جێبەجێکردنی ژینگەیی هەیە، بەڵام داواکاری داومینداری بەردەوامی کارکردنیش هەیە. بۆ کۆمپانیاکانی مهندیسی ژینگەیی، دەرئاسایی بۆ بەهێزکردنی تەکنۆلۆجیا، خزمەتگوزاری یەکگرتوو و بەڕێوبەرایەتی ژینگەیی تەکنەلۆجیای زۆر دروست دەکات.
هەرچەندە پیشەسازی گۆڕانکاری دەکات، کارخانە و پشکنینەکانی ئەو ملیونانەی کە دەتوانن چارەسەری ژینگەیی بەرگردار، کارآمد و لەگەڵ یاسای جیهانی ھاوتا بەخشێنن—بەتایبەتی ئەوانەی کە دەتوانن خزمەتگوزاری تەواوی EPC بپێشکەش بکەن— ڕۆڵێکی سەرەکی دەگێڕن لە پشتگیری لە گۆڕانکاری سەوزی چین.
Naveroka Beşê
- Bandora Demkurt: Giraniya Operasyonel û Giraniya Pêşewa
- Berhemên Demdirêj: Pêşbaziyeke Xurt û Rîskên Kêmtir
- ١. زیادبوونی دیاری شوێنی بازاڕ
- ٢. گواستنەوە بۆ چارەسەرکردنی تەواو و تەواوچۆرەکان
- ٣. ڕێنووسی ڕوشنتری تەکنیکی بۆ پیشەسازی
- ٤. پەرەسەندنی بنەما دروستکراو بە داهێنان
- 5. بەهێزترین براوردی پێشبینکردن بۆ ئەوانەی زووتر دەستیان پێکرد
- 6. هاوسەرکێشانی قووڵتر لەگەڵ کڕیار
- 7. هێشتا کارەبایی و قوربانی هەن